Der Aufwand für Controlling, Reporting, Planung und Budgetierung ist in vielen Unternehmen sehr hoch. Hohe Komplexität, große Datenmengen und zunehmende Digitalisierung kennzeichnen den Planungs- und Controllingprozess. Die damit verbundenen Kosten werden vielfach unterschätzt. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse effizienter zu gestalten, und so Ressourcen im Unternehmen wieder freizuspielen. Unsere vorausschauende Beratung in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und klare Handlungsempfehlungen unterstützen die positive Entwicklung Ihres Unternehmens.

Unsere Leistungen:

  • Einrichtung oder Übernahme Ihrer Kostenrechnung

  • Unterstützung Ihres Planungs- und Budgetierungsprozesses

  • Aussagekräftige Soll-Ist-Analysen

  • Cash Flow-Berechnungen/Planungen/Forecasts

  • Key Performance Indicators (KPIs) für Ihr Unternehmen

  • Laufende Integration der Ist-Daten aus Ihrem internen Rechnungswesen

  • Informationen für Ihre unternehmerischen Entscheidungen, Unternehmensplanung und Businessplan

  • Konzeption eines internen und externen Berichtswesens und Kennzahlensystems zur Verbesserung Ihres Bankenratings

  • Einrichtung eines unterjährigen Budgets und einer Finanzplanung für einen laufenden Liquiditätsüberblick

  • Schaffung eines Frühwarnsystems und Risikomanagements zum rechtzeitigen Erkennen kritischer Situationen

  • Variable Auswertungen für Ihre unternehmensspezifischen Anforderungen

  • 24/7-Zugang zu Ihren Daten und Auswertungen über unsere innovative Webplattform BMD.com 2.0

  • Gut geschulte und vertrauenswürdige Mitarbeiter mit Berufserfahrung

Ihre Ansprechpartner

Lothar Egger

Steuerberater | Partner

Martin Mang

Wirtschaftsprüfer | Steuerberater | Partner