Mehr Perspektive in Controlling, Reporting, Planung und Budgetierung

Unternehmens­erfolg und ein effizienter Geschäfts­gang setzen sorgfältige Planungs- und Controlling-Prozesse voraus. Sie sind unverzichtbare Tools, aber oft komplex und von der Ver­arbeitung großer Daten­mengen abhängig.

Wir bringen Per­spektive in die Komplexität und gestalten die Prozesse in Ihrem Unternehmen einfach und effizient. Ein er­fahrenes Team von Expert:innen aus verschiedenen Bereichen vom Rechnungs­wesen bis zur IT begleitet Sie vorausschauend und persönlich bei betriebs­wirtschaftlichen Fragestellungen. Unsere klaren Handlungs­empfehlungen sind auf die positive Entwicklung Ihres Unternehmens ausgerichtet.

Unsere Leistungen im Überblick

• Einrichtung oder Über­nahme der Kosten­rechnung
• Optimierung von Planungs- und Budgetierungsprozessen
• aussagekräftige Soll-Ist-Analysen
• Cash-Flow-Berechnungen, Planungen und Forecasts
• Fest­legung und Überprüfung der Key Performance Indicators
• Laufende Integration der Ist-Daten aus dem Rechnungs­wesen
• Er­arbeitung einer Unternehmens­planung bzw eines Businessplans
• Optimierung des internen und externen Berichts­wesens und Kennzahlensystems
• Einrichtung eines unterjährigen Budgets und einer Finanz­planung für einen laufenden Liquiditätsüberblick
• Schaffung eines Früh­warnsystems und Risikomanagements